金牛投資項目完成階段性收款目標(biāo)
更新時間：2016-10-26 來源： 瀏覽：
(通訊員 吳宇輝)2016年6月底，四川省蜀渝投資有限公司收到了金牛投資項目的1520萬元投資款本金和回報款。至此，金牛投資項目投資款的本金和回報已全部收回，收款工作取得了階段性勝利。
金牛投資項目于2011年開始實施，包含王賈八組和泉水三期B區(qū)拆遷安置房、余家新居一期拆遷安置房和國際商貿(mào)城8條道路市政工程項目，建筑總面積約41.5萬平方米，市政道路約7公里，總投資額約14.4億元。公司制定了詳細(xì)的資金計劃，通過向局借款、經(jīng)由蜀通集團(tuán)貸款等多種渠道籌措資金并及時撥付，通過建立共管賬戶對撥付的投資款使用情況進(jìn)行監(jiān)控，保證了項目的正常進(jìn)行。
自2013年4月起，金牛投資項目達(dá)到了合同約定的還款條件，開始回收投資款。公司采取多種措施催還投資款：根據(jù)合同約定，定期向業(yè)主發(fā)送催款函，保證債權(quán)的時效性；每月到業(yè)主金牛城投溝通項目推進(jìn)及還款事宜；通過多種渠道了解業(yè)主的資金狀況，特別是業(yè)主通過土地出讓、債券發(fā)行等募集資金的情況；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次拜會金牛區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，爭取區(qū)上對我方還款的支持。期間，集團(tuán)公司還牽線搭橋，為與集團(tuán)長期合作的開發(fā)商提供金牛區(qū)土地出讓相關(guān)信息，協(xié)助促成了金牛區(qū)某地塊的出讓，既深化了與開發(fā)商的良好合作關(guān)系，又為業(yè)主還款提供了資金來源，一舉數(shù)得。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工多方努力，收款取得了較好的效果。自2013年起，陸續(xù)回收投資款，特別是2015年度回收了約8.45億元，占到了回款總額的三分之二。截止2016年6月底，金牛項目累計投資11.262億元，全部投資款本金及回報14.303億元已收回，完成了階段性收款目標(biāo)，整個項目資金運轉(zhuǎn)良好，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。
金牛投資項目是蜀通集團(tuán)在投資方向的首次嘗試。金牛投資項目階段性收款目標(biāo)的完成，是朝著整個項目的成功目標(biāo)邁出了一大步。通過金牛投資項目的實施，公司建立了一整套完整、高效的管理制度和工作流程，積累了寶貴經(jīng)驗，培養(yǎng)了管理技術(shù)骨干，將為今后蜀通集團(tuán)和公司在投資領(lǐng)域的開拓發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
金牛投資項目于2011年開始實施，包含王賈八組和泉水三期B區(qū)拆遷安置房、余家新居一期拆遷安置房和國際商貿(mào)城8條道路市政工程項目，建筑總面積約41.5萬平方米，市政道路約7公里，總投資額約14.4億元。公司制定了詳細(xì)的資金計劃，通過向局借款、經(jīng)由蜀通集團(tuán)貸款等多種渠道籌措資金并及時撥付，通過建立共管賬戶對撥付的投資款使用情況進(jìn)行監(jiān)控，保證了項目的正常進(jìn)行。
自2013年4月起，金牛投資項目達(dá)到了合同約定的還款條件，開始回收投資款。公司采取多種措施催還投資款：根據(jù)合同約定，定期向業(yè)主發(fā)送催款函，保證債權(quán)的時效性；每月到業(yè)主金牛城投溝通項目推進(jìn)及還款事宜；通過多種渠道了解業(yè)主的資金狀況，特別是業(yè)主通過土地出讓、債券發(fā)行等募集資金的情況；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次拜會金牛區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，爭取區(qū)上對我方還款的支持。期間，集團(tuán)公司還牽線搭橋，為與集團(tuán)長期合作的開發(fā)商提供金牛區(qū)土地出讓相關(guān)信息，協(xié)助促成了金牛區(qū)某地塊的出讓，既深化了與開發(fā)商的良好合作關(guān)系，又為業(yè)主還款提供了資金來源，一舉數(shù)得。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工多方努力，收款取得了較好的效果。自2013年起，陸續(xù)回收投資款，特別是2015年度回收了約8.45億元，占到了回款總額的三分之二。截止2016年6月底，金牛項目累計投資11.262億元，全部投資款本金及回報14.303億元已收回，完成了階段性收款目標(biāo)，整個項目資金運轉(zhuǎn)良好，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。
金牛投資項目是蜀通集團(tuán)在投資方向的首次嘗試。金牛投資項目階段性收款目標(biāo)的完成，是朝著整個項目的成功目標(biāo)邁出了一大步。通過金牛投資項目的實施，公司建立了一整套完整、高效的管理制度和工作流程，積累了寶貴經(jīng)驗，培養(yǎng)了管理技術(shù)骨干，將為今后蜀通集團(tuán)和公司在投資領(lǐng)域的開拓發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
