解放思想激發(fā)活力 因時(shí)制宜搶抓機(jī)遇 奮力推動(dòng)蜀通轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)發(fā)展——公司順利召開2024年工作會(huì)
更新時(shí)間：2024-03-25 來(lái)源： 瀏覽：
3月19日，公司組織召開2024年工作會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹四川資源集團(tuán)工作會(huì)精神，總結(jié)回顧公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為2024年各項(xiàng)工作開篇布局。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)罱鸫ǔ鱿瘯?huì)議并講話。
楊金川指出，在過(guò)去的一年里，蜀通建設(shè)集團(tuán)攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持內(nèi)外市場(chǎng)兩手抓，不斷整合資源，積極開拓，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，挖掘企業(yè)效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定和諧，企業(yè)治理和項(xiàng)目管理水平持續(xù)提升，資產(chǎn)負(fù)債實(shí)現(xiàn)“五連降”，全年?duì)I收和利潤(rùn)總額再創(chuàng)歷史新高，為集團(tuán)改革發(fā)展事業(yè)作出了新貢獻(xiàn)。
針對(duì)新的一年工作，他提出了幾點(diǎn)希望和要求，一是要把握大局搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心狠抓落實(shí)。對(duì)外抓住行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，全力開拓，對(duì)內(nèi)抗牢政治責(zé)任，自覺在集團(tuán)大局中謀劃和推進(jìn)協(xié)同建設(shè)服務(wù)工作；二是要轉(zhuǎn)變思維擔(dān)當(dāng)作為，全力開創(chuàng)發(fā)展新局面。堅(jiān)持法商融合，搶抓發(fā)展機(jī)遇，融入市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)，看準(zhǔn)就干；三是夯實(shí)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，堅(jiān)持發(fā)展和安全兩手抓。抓好合規(guī)管理試點(diǎn)工作，全面排查研判、及時(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)和資金安全；四是團(tuán)結(jié)協(xié)作共促合力，追求卓越有所作為。領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立“一盤棋”的思想，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)決策部署，團(tuán)結(jié)高效、追求卓越、順勢(shì)而為、有所作為。
一是聚焦主責(zé)主業(yè)有抓手；二是穩(wěn)固傳統(tǒng)主業(yè)有儲(chǔ)備，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有突破；三是抓能力建設(shè)、質(zhì)量管控有作為；四是抓財(cái)務(wù)管理、資金安全增效益；五是抓風(fēng)控、合規(guī)治理有成果；六是抓法人治理、人力資源管理水平提升有創(chuàng)新；七是抓安全責(zé)任筑牢安全防線有措施、有保障；八是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)聚合力，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議指出，當(dāng)前，公司面臨內(nèi)部協(xié)同建設(shè)、外部新業(yè)務(wù)開拓、轉(zhuǎn)作風(fēng)建機(jī)制亟待打開局面等問題，公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)抓發(fā)展的信心，拿出背水一戰(zhàn)的決心和魄力。會(huì)議明確了2024年工作總體思路：全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、集團(tuán)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)”總基調(diào)，圍繞內(nèi)外市場(chǎng)兩手抓，進(jìn)一步解放思想，激發(fā)活力，因時(shí)制宜，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮自有優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和管理模式，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)收和利潤(rùn)目標(biāo)；推進(jìn)建立集團(tuán)重慶區(qū)域總部，落地投建項(xiàng)目，奮力推動(dòng)蜀通轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議提出，2024年是深入實(shí)施改革的攻堅(jiān)年，是奮力承接集團(tuán)協(xié)同建設(shè)的發(fā)力之年，是蜀通經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化調(diào)整的探索之年，抓好2024年的工作，公司上下要形成以下五點(diǎn)共識(shí)：一是公司亟需融入集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，抓內(nèi)部市場(chǎng)是我們的必由之路，不容猶豫；二是公司的經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理模式亟需重塑；三是資金優(yōu)勢(shì)亟需得到有效發(fā)揮；四是亟需準(zhǔn)確研判建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)蜀通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；五是亟需把合規(guī)嵌入企業(yè)治理，把改革推向縱深。
圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議要求扎實(shí)抓好以下七個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工作安排；二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，大力爭(zhēng)取集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)；三是突破投資引領(lǐng)，加大外部市場(chǎng)開拓；四是全面重塑項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、管理體系；五是全面推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理、合規(guī)管理試點(diǎn)工作；六是全面推進(jìn)人才隊(duì)伍、資質(zhì)和創(chuàng)新技術(shù)建設(shè)；七是全面加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收。
針對(duì)新的一年工作，他提出了幾點(diǎn)希望和要求，一是要把握大局搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心狠抓落實(shí)。對(duì)外抓住行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，全力開拓，對(duì)內(nèi)抗牢政治責(zé)任，自覺在集團(tuán)大局中謀劃和推進(jìn)協(xié)同建設(shè)服務(wù)工作；二是要轉(zhuǎn)變思維擔(dān)當(dāng)作為，全力開創(chuàng)發(fā)展新局面。堅(jiān)持法商融合，搶抓發(fā)展機(jī)遇，融入市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)，看準(zhǔn)就干；三是夯實(shí)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，堅(jiān)持發(fā)展和安全兩手抓。抓好合規(guī)管理試點(diǎn)工作，全面排查研判、及時(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)和資金安全；四是團(tuán)結(jié)協(xié)作共促合力，追求卓越有所作為。領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立“一盤棋”的思想，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)決策部署，團(tuán)結(jié)高效、追求卓越、順勢(shì)而為、有所作為。
貫徹集團(tuán)工作會(huì)精神 深入學(xué)習(xí)入腦入心
公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顣詫?duì)集團(tuán)2024年工作會(huì)精神作了全面?zhèn)鬟_(dá)，向參會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅智波“觀大勢(shì)，準(zhǔn)確研判當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”“找差距，認(rèn)清自身的短板弱項(xiàng)”“抓重點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)”“強(qiáng)黨建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展”等四項(xiàng)要求，以及集團(tuán)2024年工作目標(biāo)，要求公司上下要學(xué)習(xí)傳達(dá)見深度，融會(huì)貫通促落實(shí)。
全面回顧2023年工作 系統(tǒng)謀劃今后工作
大會(huì)認(rèn)真聽取并審議了公司黨委書記、董事長(zhǎng)龍恩弟所作題為《解放思想激發(fā)活力 因時(shí)制宜搶抓機(jī)遇 奮力推動(dòng)蜀通轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告從八個(gè)方面回顧了公司2023年各項(xiàng)工作：一是聚焦主責(zé)主業(yè)有抓手；二是穩(wěn)固傳統(tǒng)主業(yè)有儲(chǔ)備，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有突破；三是抓能力建設(shè)、質(zhì)量管控有作為；四是抓財(cái)務(wù)管理、資金安全增效益；五是抓風(fēng)控、合規(guī)治理有成果；六是抓法人治理、人力資源管理水平提升有創(chuàng)新；七是抓安全責(zé)任筑牢安全防線有措施、有保障；八是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)聚合力，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議指出，當(dāng)前，公司面臨內(nèi)部協(xié)同建設(shè)、外部新業(yè)務(wù)開拓、轉(zhuǎn)作風(fēng)建機(jī)制亟待打開局面等問題，公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)抓發(fā)展的信心，拿出背水一戰(zhàn)的決心和魄力。會(huì)議明確了2024年工作總體思路：全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、集團(tuán)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)”總基調(diào)，圍繞內(nèi)外市場(chǎng)兩手抓，進(jìn)一步解放思想，激發(fā)活力，因時(shí)制宜，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮自有優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和管理模式，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)收和利潤(rùn)目標(biāo)；推進(jìn)建立集團(tuán)重慶區(qū)域總部，落地投建項(xiàng)目，奮力推動(dòng)蜀通轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議提出，2024年是深入實(shí)施改革的攻堅(jiān)年，是奮力承接集團(tuán)協(xié)同建設(shè)的發(fā)力之年，是蜀通經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化調(diào)整的探索之年，抓好2024年的工作，公司上下要形成以下五點(diǎn)共識(shí)：一是公司亟需融入集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，抓內(nèi)部市場(chǎng)是我們的必由之路，不容猶豫；二是公司的經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理模式亟需重塑；三是資金優(yōu)勢(shì)亟需得到有效發(fā)揮；四是亟需準(zhǔn)確研判建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)蜀通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；五是亟需把合規(guī)嵌入企業(yè)治理，把改革推向縱深。
圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議要求扎實(shí)抓好以下七個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工作安排；二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，大力爭(zhēng)取集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)；三是突破投資引領(lǐng)，加大外部市場(chǎng)開拓；四是全面重塑項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、管理體系；五是全面推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理、合規(guī)管理試點(diǎn)工作；六是全面推進(jìn)人才隊(duì)伍、資質(zhì)和創(chuàng)新技術(shù)建設(shè)；七是全面加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收。
分組討論建言獻(xiàn)策 同心合力齊謀發(fā)展
參會(huì)人員深入學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司工作會(huì)精神，圍繞“公司經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)方向”“技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新思路”“轉(zhuǎn)型路徑和合規(guī)管理”和“資金使用和風(fēng)險(xiǎn)把控”等四個(gè)主題展開分組討論。參會(huì)人員踴躍發(fā)言，各抒己見，建言獻(xiàn)策，共形成了30余條意見建議。各討論組召集人就本組討論情況進(jìn)行了總結(jié)提煉，并作了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。
第一討論組 召集人副總經(jīng)理張軍
第二討論組 召集人總工程師任吉?jiǎng)?/strong>
第三討論組 召集人副總經(jīng)理付貴權(quán)
第四討論組 召集人財(cái)務(wù)總監(jiān)陳峰
第二討論組 召集人總工程師任吉?jiǎng)?/strong>
第三討論組 召集人副總經(jīng)理付貴權(quán)
第四討論組 召集人財(cái)務(wù)總監(jiān)陳峰
會(huì)議總結(jié)激揚(yáng)斗志 堅(jiān)定信心善作善成
會(huì)議最后，楊曉作大會(huì)總結(jié)發(fā)言，肯定了此次會(huì)議取得的成效，激勵(lì)公司廣大干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上；轉(zhuǎn)變思維，提質(zhì)增效；協(xié)同主業(yè)，謀劃轉(zhuǎn)型；夯實(shí)黨建，引領(lǐng)發(fā)展；強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。號(hào)召干部職工積極踐行習(xí)近平總書記“抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，看準(zhǔn)了就抓緊干，把各方面的干勁帶起來(lái)”的講話精神，推動(dòng)各項(xiàng)工作舉措落地落實(shí)見成效。
會(huì)議號(hào)召，2024年是新中國(guó)成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，是蜀通充滿挑戰(zhàn)和夢(mèng)想的一年，全體干部職工要以龍騰虎躍、魚躍龍門的干勁闖勁，解放思想、勇挑重?fù)?dān)，全面激發(fā)蜀通人開拓創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)、善作善成的創(chuàng)造活力，奮力走出一條把握行業(yè)大勢(shì)、符合發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)蜀通特色、服務(wù)四川資源集團(tuán)全局的發(fā)展之路，寫好地勘單位改革發(fā)展的蜀通篇章！
大會(huì)還傳達(dá)了集團(tuán)黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)精神；解讀了“廉潔細(xì)胞”工程方案并作了安排部署，下達(dá)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員；公司助理級(jí)管理人員；下屬各單位班子成員；公司本部中層干部、部門主管；資深經(jīng)理；建安施工業(yè)務(wù)板塊項(xiàng)目經(jīng)理，以及其他業(yè)務(wù)板塊項(xiàng)目經(jīng)理代表等85人參加會(huì)議。
會(huì)議號(hào)召，2024年是新中國(guó)成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，是蜀通充滿挑戰(zhàn)和夢(mèng)想的一年，全體干部職工要以龍騰虎躍、魚躍龍門的干勁闖勁，解放思想、勇挑重?fù)?dān)，全面激發(fā)蜀通人開拓創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)、善作善成的創(chuàng)造活力，奮力走出一條把握行業(yè)大勢(shì)、符合發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)蜀通特色、服務(wù)四川資源集團(tuán)全局的發(fā)展之路，寫好地勘單位改革發(fā)展的蜀通篇章！
大會(huì)還傳達(dá)了集團(tuán)黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)精神；解讀了“廉潔細(xì)胞”工程方案并作了安排部署，下達(dá)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員；公司助理級(jí)管理人員；下屬各單位班子成員；公司本部中層干部、部門主管；資深經(jīng)理；建安施工業(yè)務(wù)板塊項(xiàng)目經(jīng)理，以及其他業(yè)務(wù)板塊項(xiàng)目經(jīng)理代表等85人參加會(huì)議。
